心理所启动管理支撑部门定岗定编工作

　　根据心理所科技、支撑和管理岗位结构比例的现状，为建立一支廉洁、高效的高素质管理支撑队伍，充分调动管理支撑部门全体职工的工作积极性，促进研究所“一流的管理”，实现“一二三”战略确定的发展目标，经所务会反复研究，决定对管理支撑部门的岗位职数和编制控制数进行核定，必要时对部门职能和人员进行调整。

　　为了顺利推进此项工作，将基于各职能部门对本部门及隶属小部门岗位设置进行梳理的情况，以及兄弟研究所情况调研结果和所内征集的意见，根据中科院下达给心理所的编制控制数，明确各部门的岗位职数和编制控制数，作为未来各部门新增岗位和人才招聘的重要依据。在此基础上制定和规范各部门的岗位说明书。

　　此次定岗定编工作将以院机关改革为契机，结合院机关机构和职能的调整，进一步理顺管理支撑部门的职能和关系，优化岗位设置，加强队伍建设，提高服务科研的水平，是继PI制结构调整后的又一重要改革举措，将涉及心理所管理支撑工作理念和运行机制的变革，是实现研究所“一流管理”，促进“一流成果、一流人才、一流效益”的重要措施，对心理所全面深入实施“创新2020”和“一二三”发展规划，实现创新跨越和长远发展具有重要意义。